A força de trabalho de manufatura vem absorvendo novas tecnologias há mais de dois séculos. Hoje, a indústria se encontra no meio da Quarta Revolução Industrial, que está pronta para transformar o trabalho em um ritmo sem precedentes por meio de tecnologias exponenciais como Inteligência Artificial, Robótica Avançada e Automação Cognitiva, Análises Avançadas e a Internet das Coisas (IoT).

E, ao contrário de algumas previsões, a tecnologia provavelmente criará mais empregos do que eliminará – como fez historicamente. Isso é evidente nas condições restritas do mercado de trabalho industrial, tanto no mundo quanto nos Estados Unidos.

Além disso, a Quarta Revolução Industrial está criando um descompasso entre os trabalhadores disponíveis e as habilidades necessárias para os empregos abertos.

De fato, a Deloitte e o The Manufacturing Institute antecipam a queda na produção dos EUA durante a última década para alcançar os níveis mais altos já registrados, acima das estimativas anteriores de 2 milhões de empregos não preenchidos durante 2015-2025.

Parte do desafio que a indústria enfrenta é entender como os empregos e as habilidades associadas de hoje estão se transformando em novos empregos e caminhos de carreira que continuam a evoluir junto com a tecnologia avançada.

Como a indústria de manufatura pode se preparar para esse futuro local de trabalho e preparar sua força de trabalho para trabalhar ao lado de robôs e tecnologias avançadas? Quais são as habilidades que se tornarão “obrigatórias” no futuro local de trabalho? Quais são os caminhos para treinamento e educação para habilitar essas habilidades? Começamos por explorar o que é possível para futuros empregos na manufatura.

Reinvestindo trabalhos de fabricação

Para ajudar os líderes e trabalhadores da indústria a visualizar as possibilidades do futuro, desenvolvemos uma série de personas que descrevem como os empregos poderiam se parecer em 2025.

Optamos por descrever esses empregos do ponto de vista dos próprios trabalhadores, explorando como seu trabalho mudou, que tipos de habilidades e caminhos de carreira eles têm, os tipos de ferramentas digitais que os auxiliam em seu trabalho e como é um dia normal no trabalho.

Discutir esses futuros trabalhos pode ajudar os líderes empresariais, trabalhadores, educadores e formuladores de políticas a moldar sua visão e estimular conversas sobre o que precisa mudar para que isso aconteça. 

Essas personas futuras representam nossa pesquisa contínua sobre as lacunas de habilidades e o futuro do trabalho na manufatura e refletem vários temas importantes:

Colocando humanos no circuito

Conforme explica o relatório de Tendências Globais sobre Capital Humano da Deloitte, em 2018, as principais organizações estão trabalhando duro para colocar os humanos no circuito – repensando a arquitetura do trabalho, retreinando pessoas e reorganizando a organização para alavancar a tecnologia para transformar os negócios.

O objetivo mais amplo não é apenas eliminar tarefas rotineiras e cortar custos, mas criar valor para os clientes e um trabalho significativo para as pessoas.

Expandir as habilidades digitais e “soft”

O aumento da automação no local de trabalho trouxe consigo um corolário interessante de habilidades necessárias para os trabalhadores humanos.

Como a tecnologia substitui muitas das tarefas manuais ou repetitivas que muitos trabalhos implicam, ela libera espaço para habilidades que são exclusivamente humanas, frequentemente chamadas de habilidades “suaves”.

Um recente estudo do Fórum Econômico Mundial descobriu que as dez principais habilidades para a próxima década incluem habilidades humanas essenciais, como pensamento crítico, criatividade e gestão de pessoas. 

As empresas precisam de trabalhadores que possam demonstrar essas habilidades, bem como as habilidades digitais necessárias para trabalhar com a automação.

Aproveitando a caixa de ferramentas digital

Juntamente com o movimento em direção à automação, robótica e inteligência artificial, os trabalhadores de manufatura estão cada vez mais contando com ferramentas digitais para efetivamente completar seu trabalho.

Como mostra o estudo da Deloitte, ferramentas como plataformas de colaboração, mídias sociais baseadas no trabalho e mensagens instantâneas podem dar suporte cada vez maior à comunicação necessária para maior produtividade.

Criamos uma “caixa de ferramentas digital” para cada uma das personas para exemplificar os tipos de ferramentas que um futuro trabalhador pode alavancar para realizar seu trabalho diário.

À medida que a transformação digital e a Quarta Revolução Industrial continuam a redefinir os empregos industriais do futuro, os líderes e os trabalhadores precisam adotar um ambiente de trabalho que deve combinar tecnologia avançada e habilidades digitais com habilidades exclusivamente humanas, para obter o mais alto nível de produtividade.

Entender como o trabalho pode mudar pode ajudar a indústria como um todo a se preparar para um futuro que promete ser transformador.

Fonte: Deloitte

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